开放·共享·协同·共赢 | 联友数采赋能智慧采购数智化转型升级

2023年4月14日，由联友科技主办的“联数创变 友智共赢”2023中国汽车数智化赋能年会在广州花都成功举办。作为大会的核心组成部分，由联友智连、之云科技、花都汽车城联合举办的智慧采购分论坛于14日下午召开。分论坛邀请了东风汽车集团、中物联公共采购分会、中采商学、京东、震坤行、联友智连等行业专家和国央企客户，以“开放、共享、协同、共赢”为主题，展开汽车产业链数智化采购新生态建设的新思路、新方法、新模式等研讨。

#行业专家齐聚 干货满满

陈锣 联友科技&联友智连副总经理

联友科技&联友智连副总经理陈锣致开场辞，他表示：“在着力提升中国产业链国际竞争力和供应链韧性，以及全球供应链数智化转型的背景下，大型国央企需要重点关注和克服企业供应链采购管理层面各类问题，并学会利用数字工具驱动业务转型、提高企业采购管理水平，建立合规、高效、可持续的采购和供应链运营模式，维持企业竞争优势、激发产业活力、稳定市场地位以获得长久发展。”

彭新良 中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长彭新良通过线上连线形式作《政企数字化采购的发展趋势》主题分享，他表示：“企业采购关系已由‘采购交易’演进为‘供应链生态共赢共创’,从最初核心企业与供应商之间为简单的采购交易关系，逐渐递进为与供应商等各个参与方形成竞争合作关系，通过数字化手段筛选优质的供应商，再发展为与供应商等参与方建立战略联盟关系，高效低成本配置技术、资本、数据等要素资源，实现整个供应链生态共赢共创的合作模式。”

宫迅伟 中采商学首席专家

中采商学首席专家宫迅伟发表《供应链2035：智能时代供应链管理》主题演讲，从战略、组织、流程、人才、技术、风险、创新等7个维度分享数字化时代、智能化时代下的供应链管理。他提出，战略方面要从“预测驱动”转向“需求拉动”，组织方面要从“各自为政”转向“高效协同”，流程方面要从“供需错配”转向“精准对接”，人员方面要从“经验主义”转向“专精特新”，技术方面要从“数据报表”转向“智能决策”，风险方面要从“被动应急”转向“主动预防”，创新方面要从“降本增效”转向“竞争优势”。

万超 京东企业业务华南区大型制造业总经理

联友智连供应链生态伙伴，京东企业业务华南区大型制造业总经理万超，在论坛上发表主题演讲《企服新时代智链新生机》。他表示：“数字化采购是近年来非常热门的话题，渗透在企业采购的各个环节。京东将长期积累的核心能力对外开放，大力推进开放生态战略。通过集成与被集成的生态路径，将生态中的供应链能力、数字化能力进行模块化的重构，打造数智化社会供应链，构建高度开放的新型互补共赢商业生态系统，实现多场景，多业态共同成长。”

陈嘉培 震坤行南部区域总经理

震坤行南部区域总经理陈嘉培发表《共建数字化的协同网络完善工业用品供应体系》主题演讲，以工业品采购为切入点，分享企业采购数智化变革之路。他提出：“数字化是以价值创造为目的,以提升效率和效益为导向,用数字技术驱动业务变革。采购数智化变革在工业用品采购版块通过需求管理、流程管理、材料管理三个方面实现价值创造，而价值分配与规则制定，是协同网络成功的关键。”

刘驰 东风集团经营管理部处长

东风集团经营管理部处长刘驰作《东风集团采购数字化转型》主题分享，他介绍：“东风公司数字化采购平台（东风商城）是东风集团经营管理部牵头，与联友数采共同构建的东风集团通用品电子采购商城，是构建不能腐体制的实现途径，对通用部品的采购实现线上执行与监管, 落实阳光采购，实现降成本的重要抓手。平台上线1年半以来，实现了办公物资、工业品(MRO)、福利物资的共平台采购，累计采购额突破2亿，集团下属32家分子公司实施了平台线上采购，在阳光透明，效率提升等方面效益显著。”

李小栋 联友智连联友数采产品经理

联友数采产品经理李小栋发表主题演讲《互联网下半场，构建开放共生商业新生态》。他表示：“中国互联网激荡发展30年，如果我们把这段历程一分为二，互联网的上半场是通过信息技术革命对2C消费服务已经重塑，互联网的下半场将以数据为中心对2B企业服务重新定义，这是一场新的变革。在产业互联网背景下，企业采购迈入数字化时代，采购平台是采购数字化转型的基础设施，基于采购平台之上的生态建设及运营服务，助力企业数智化采购新生态建设。”

智慧采购分论坛就“开放、共享、协同、共赢”，展开圆桌对话。联友科技&联友智连副总经理陈锣主持对话，东风集团经营管理部经营协同处业务主任谷俊杰、中采商学首席专家宫迅伟、京东企业业务华南区大型制造业总经理万超、震坤行南部区域总经理陈嘉培、联友数采产品经理李小栋参与对话并发表各自的观点。

#联友数采 企业电商采购平台解决方案

联友智连自主研发的企业数智化电商采购平台——联友数采，通过“互联网+采购”电商平台来整合采购资源，实现采购管理与交易一体化，支撑采购供应链全过程管理和管控。同时提供管家式运营，服务于企业采购商、供应商、物流商、运营人员等，协助企业构建数智化采购供应链生态圈。

通过联友数采产品和服务，帮助企业建设自主的数字化采购平台。实现采购业务全流程在线化、可视化、可追溯。业务在线痕迹转化为真实业务数据，并可根据企业管理需求进行多维度分析并形成报告，为企业提供全方位采购策略决策支撑。

目前，联友数采产品和服务已推广大型制造型企业客户超50家，产品和服务覆盖了企业非生产性物资采购需求全场景、全品类。未来联友数采将持续专注于国央企及大型制造行业采购数字化转型领域，以“开放、共享、协同、共赢”为理念，以“简单、专业、靠谱、务实”产品为企业数字化采购转型高效赋能。