1月15日，长安福特携手联友科技成功召开“零件订单交付管理系统”项目启动会，双方强强联合，加速零件物流数智化转型升级。长安福特物流总监庄昌波、IT总监陈震、联友科技副总经理朱播、高级总监付海宾等双方相关领导和团队成员出席本次会议。
长安福特的生产模式对应推拉结合的供应链管理模式，通过拉式零件订单交付可以降低厂内库存，减少厂内库存面积。本期项目支持将零件订单按照零件工位预计装配需求分时段拆分，辅助供应商实现按交付响应时间分时段交付零件，降低福特物流系统CMMS安全库存，减少厂内零件存储数量，解决厂内物流面积缺口等问题。
联友科技将基于长安福特窗口订单逻辑为基础，构建订单交付管理系统，涵盖窗口订单管理、订单交付管理、可视化监视与预警等，通过拉动窗口订单与订单交付全链数据贯通，实现零件物流过程全程透明管控、精准拉动与精细管理。
会上，双方领导针对项目推进提出指导意见，并对项目组寄予深切的期望！
长安福特物流总监庄昌波围绕项目进度、资源保障和风险管理作发言。他强调在项目执行过程中必须保持有效的项目管理和即时沟通机制，快速应对人力、时间和资源配置等问题，确保项目顺利上线。鉴于公司生产特性，项目组要制定详尽的风险预案，提前识别风险，统一考量，准备相应的应急措施，避免新系统上线对生产造成影响。
长安福特IT总监陈震表示本次项目具有高度复杂性，且相较于传统的业务模式，体现显著的创新变革，是公司适应当前市场环境，探索新型业务模式的关键一步，具有重要意义。他强调项目团队上下务必统一思想，全力以赴。对于 IT 部门，要将全部精力聚焦于项目执行，确保各环节都得到充分考量。在制定方案时，要秉持全面性和前瞻性，充分考虑各种可能出现的情况，保障项目顺利推进，实现预期目标。
联友科技副总经理朱播期待与长安福特携手并进，实现共赢。联友科技将全力以赴保障项目顺利上线，做好资源保障和后台支持相关工作，积极应对系统同步改造、业务及供应商协调等挑战，尤其要重视解决系统接口数据及时性与上线后数据融合等问题，确保系统稳定运行。联友科技将与长安福特紧密协作，合力攻坚克难，高标准、高要求、高质量完成项目交付。
启动会的成功召开，标志着长安福特与联友科技在汽车制造数智化的合作迈出坚实一步。未来，双方将充分发挥各自优势，运用先进技术构建高效、智能的零件订单交付管理系统，打造汽车行业零件物流新标杆！开启数智转型升级新篇章！
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