随着移动互联网、大数据、人工智能等技术的日趋成熟，汽车行业数智化转型正加速推进，促使费控报销系统也很快进入了财务人员的视野，推动企业财务的数智化转型。如何实现内外资源与系统的全面整合？如何从繁琐的票据处理工作中解放，让财务工作的价值最大化？已成为财务领域费控管理数智化升级必须面对的课题。
企业费用管控的三大痛点
作为企业必要的财务流程，费控管理与商旅报销几乎涉及企业内全员，因此产生的痛点也较为明显：
1、员工报销手续繁琐、纸质填单慢、审批跑腿烦、报销周期长
2、财务人员财务管控难、人工审核压力大、复核与对账时间长
3、部门及公司领导业务审批事项繁、费控风险管控难
针对上述痛点，联友科技推出了自主研发的费用管控产品-联友易报，联友易报是集降本、增效、合规、员工满意为一体的企业费用管理平台，打通企业差旅及其他消费场景中的“费控-消费-报销-支付”全流程，优化员工差旅出行、报销流程，实现从预算、申请、审批、预订、报销到后端的银企付款、凭证生成全流程闭环管理，所有数据可追溯，确保流程合规，赋能企业费控管理全场景。
联友易报助力车企费用管控数智化转型升级
以某知名车企费用预算管控及报销业务数智化转型为例，该车企为实现”费控-消费-报销-支付”全流程的财务数智化转型升级，为企业员工带来极简的差旅报销体验，提出3点费用管控转型升级要求：
1、提高费用预算管控精度，优化报销付款业务流程、单据，将公司费控报账业务系统化、平台化，实现信息公开、流程透明。
2、各业务板块系统的集成，支撑预算事前、事中、事后业务环节的高效管理，加强相关业务有效协同，实现全流程闭环规范化管理。
3、提升员工满意度，费控系统与商旅系统集成。
联友科技基于该车企的管理流程，通过联友易报已对接的多家主流商旅资源，协助车企自主搭建的全过程线上费控平台，支持“费控-消费-报销-支付”全过程线上闭环管理，覆盖企业费控报销全流程，包含费用预算管理、报销管理、记账管理、商旅比价、对账结算等核心流程。
通过一系列的改善升级，联友易报为该车企有效的缩短报账周期，优化流程审批，降低管理成本并取得如下数智化转型成效：
1、全流程管控, 企业间接成本最高节省51%：深度接入众多知名消费商与平台，覆盖机票、酒店、用车等，为企业提供专属价格优势，整体降低企业费用。
2、各类费用和支出数据实时统计，数据一目了然：移动端随时随地差旅申请、预定及报销，费用自动流转推送；数据云端存储、同步，实时掌控各部门费用及支出情况，为企业提供可视化费用管理，支出管理全局视角。
3、免除约80%的员工操作：企业客户线上统一结算、对账、申请开票，员工免贴发票，减轻贴票、审票、对账工作量，提供全新的流程体验。
降本增效是企业发展永恒的主题，而企业费控管理优劣则会直接影响到企业自身成本控制，其重要性不言而喻。联友科技深耕行业20年，基于联友中台的费控中心、商旅中心及行业实践经验，提供私有化+Saas部署，满足客户定制化需求，为每个客户量身订制企业费控报销体验，推动企业的数智化转型升级。
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