联友科技汽车数智化智慧物流解决方案-全链条、数智化、一站式

“提高整车及零部件工厂物流信息化、智能化水平，提升物流运行效率与质量，提高物流运作准确性与实时性”，联友科技以数字化能力赋能汽车行业供应链业务，从业务咨询、实施规划到管理运营，构建智慧供应链“魔方”，提供智慧物流全链条管理、数字化建设和一站式服务。

全链条管理实现供应链计划一体化

联友科技智慧供应链全链条管理覆盖了生产计划、产前物流、产中物流、制造过程、产后整车物流、产后备件物流等6个主业务过程，致力整车制造、内制件生产、供应商、整车运输、销售等5个领域的同期化，在智慧物流供应链协同平台上实现供应链计划一体化，确保从接受订单到车辆交付的全链管控的及时、高效、准确。

(1)产前物流

针对不同供应商的硬件水平和信息化水平参差不齐、标准不一、管理难度大，取货路线和时间固定导致资源利用率低，信息滞后导致的停线等行业痛点，联友科技智慧物流平台通过一票制管理、精细化物流、供应商信息协同、智能算法应用和智能监控等核心手段，规划了从供应商端备货打托、循环取货、集配仓储、干线运输、验收入库到商品结算的全流程管理。

(2)产中物流

产中物流以差异化物流、同步供货和同期生产为目标，聚焦入库、上架、盘点、调拨、出库、供给、扣料等生产业务流程，通过入库库位推荐、系统指导拣货调拨、系统指示操作、智能化&自动化设备集成等功能，实现柔性化的精敏物流体系。

比如，通过构建多场景的差异化物流模式，快速满足汽车行业生产现场需求；通过物流平台集成，提前展开齐套性检查，对缺件进行风险预警；通过自动化集成和智能化应用，实现效率提升，通过视觉识别员工动作轨迹，进行排序及SPS拣货环节防差错。

(3)产后物流

产后物流包括整车物流和备件物流，重点在于整车交付OTD（Order To Delivery）全链管控和备件预测及管控。

在整车物流方面，联动整个供应链体系，实现全链计划同步，按目标要求保障订单交付。通过生产计划与发交计划同步，实现下线直发，降低整车库存、通过一车一档管理，实现OTD全链管控。将OTD全链梳理为19个核心节点，进行重点管控，改善异常以缩短OTD时间。通过实时监控OTD过程因素，对异常进行1分钟内预警，溯源到细分作业环节、作业点乃至细微的异常行为，锁定异常位置进行跟踪改善。

在备件物流方面，在供应商备货到经销渠道的业务流程中，针对预测不准、需求不稳、交期不定，正常采购与紧急到货交叉并行导致的服务难、库存高等痛点，联友科技在时间序列算法的基础上，增加机器学习智能算法模型，并考虑特征因子，进行长期训练，不断迭代，持续提升整体预测准确性。

(4)全链条管控

整体上从指标管控和成本管控入手。指标管控上以预测性、及时性、完成性和准确性为核心维度，基于供应链梳理产前、产中11个核心关键订单及时完成的指标，产后整车7个关键指标，产后备件11个关键指标作为供应链管理重点指标，并通过系统同步的方式实现信息过程实时、真实控制。成本管控方面，通过订单/产量计算各环节资源需求（人员、叉车、运输车辆等），提前提出预测需求，同时监控实际资源的发生，有效提升供应链效率。

数字化建设智慧物流供应链

基于在汽车行业供应链管控方面超过20年的积累和实践，联友科技认为，供应链数字化建设主要在于标准化、信息化和智能化建设。

标准化是前提。根据客户自身整体供应链物与信息流程图，设计正常作业标准，通过FMEA分析法，分析供应链过程可能出现的异常和紧急情况，建立异常处理体系及紧急处理体系，根据评判标准梳理关键价值流，设定关键技术指标，建立绩效管理体系。

供应链信息化基于车企整体的工业互联网平台，实现从订单到交付全流程的数字化应用，支撑车企供应链服务的体系升级。将传统的工业软件进行解耦，将知识经验和IT经验结合起来，构建微服务组件库，进而提供SaaS服务，同时提供从流程、功能到策略的配置化，为用户提供更高效的场景化应用。

智能化方面，应用平台AI分析、大数据等技术，建立全链物流控制塔，通过全链监控，自免疫体系的控制，实现第一层管控，通过全链数据化指标技术管控，可视化实现第二层数字化管控，通过工厂数字孪生管理、全链成本控制，智慧决策实现第三层智能化过程，达到整个供应链可视、可控、智能化的目标。

一站式服务助力数字化转型

联友科技专注汽车智能制造领域超过20年，主要从智能制造咨询规划、数字化产品实施和业务运营等领域，深度服务20余家国内一线乘用车和商用车品牌。

联友科技在咨询方面坚持落地见效原则，从顶层的设计咨询，到业务整体方案咨询再到伴随服务；在实施方面，拥有自研的智能制造全供应链产品，并伴随整车企业的发展持续迭代升级，形成全方位、满足需求的产品货架；在运营方面，打通生产管理流程全域数据，深度挖掘数据价值，多维度构建新工厂智能化看、管、控体系，通过实时监控的管理闭环，及事后数据主动改善闭环，最终实现无人工厂总控调度。

关于未来的数字化转型，联友科技认为应当坚持以数据驱动为原则，首先通过寻找有价值的改善点，联合IT人员和业务人员，充分发挥其各自的优势、能力和经验，形成最佳解决方案，对效果进行充分验证后，以点带线、以线带面去铺开推广。同时，数字化运营需要采取更敏捷的工作方式，构建一支由懂数据分析的业务人员和懂业务的IT人员组成的专业团队。

作为联友科技智能制造业务单元中不可或缺的重点业务板块，智慧供应链从业务管理到数字化平台建设，再到提供一体化服务，未来，将携手更多客户达成更广泛、更深入的合作！