汽车数智化解读：未来汽车金融机构需要具备哪些核心能力？

在汽车数智化进程中，面对消费者客群细分化、行业监管趋严、车辆新四化变革等复杂多变的市场环境，未来汽车金融机构需具备创新能力、生态能力和数字能力来应对各种新挑战。同时，汽车金融IT作为支撑业务开展的重要工具，也需相应匹配敏捷、整合、科技赋能业务等基本要素，赋能企业数字化转型。本文将浅谈这些核心能力和基本要素对于汽车金融机构在复杂市场环境中保持竞争优势并实现数智化转型的重要性。

未来汽车金融业务三大数智化核心能力

创新能力是未来汽车金融机构必须具备的核心能力之一，分为新市场创新和新业务创新两方面。例如，通过开发新的汽车金融产品和服务，满足消费者对不同车型、不同用途的金融服务需求，以及与互联网公司合作，开发线上汽车金融平台，提供更加便捷的金融服务；或开发智能化的风控模型，提高风险管理水平，为消费者提供更加安全的金融服务。

其次，生态能力在未来汽车金融的核心能力中也扮演着重要的角色。汽车金融产业是一个复杂的生态系统，涉及到汽车制造商、经销商、银行、保险公司等。汽车金融机构需要具备整合产业资源的能力，与各方建立良好的合作关系，实现资源共享，降低成本，互利共赢。同时，还需要具备金融服务整合能力，为消费者提供全方位一站式的金融解决方案，搭建综合性金融服务平台，消费者在平台上可以完成购车贷款、车辆保险、维修保养等一系列操作，不仅为消费者提供便捷的服务，也增加了汽车金融机构的服务范围和收入来源。

再者，具备数字化能力是未来汽车金融机构发展的大势所趋。数字化转型对于车企及上下游厂商来说已不是新鲜事，汽车金融机构需要具备数字化基础能力平台建设的能力，通过汽车数智化技术进行数据采集、分析和挖掘，助力数据应用，实现产品、体验、风控等方面持续创新。

为支持以上核心能力的搭建，汽车金融IT服务商也需要具备以下几点基本要素，助力汽车金融机构的数智化发展：

1、 IT敏捷化：基于对产业生态变化与需求的识别，实现快速反应、快速部署。

2、 IT能力化：将核心业务能力以能力平台等方式进行建设，在敏捷化过程中以复用等方式进行支持。

3、 生态快速接入并与业务整合能力：汽车金融机构需要具备快速接入产业生态的能力，通过建立标准的接口和数据交互机制，实现快速接入和业务整合。

4、 金融科技赋能业务的能力：汽车金融机构需要积极探索和应用现代数智化科技手段，如人工智能、区块链、大数据等，提高业务效率和风险管理水平。

5、 数字化转型人才：数字化转型需要具备专业的数字化人才队伍，一方面包含自有人才，如数据分析师、数据科学家、IT技术人员等，另一方面也可引入专业的咨询服务，从战略规划、顶层设计、流程优化、技术选型等角度助力汽车金融机构数智化发展。

面向未来的汽车金融核心业务系统——联友智融云

联友科技深耕汽车金融领域十余年，聚焦汽车数智化发展，已形成一支数字化金融团队，为客户提供专业、高效的服务，打造出面向未来的数字化、平台化、智能化核心业务系统——联友智融云，采用“敏前台、强中台”的设计思路，将前台及后台中通用业务能力或频繁变化的业务进行抽取提炼，形成了金融系统中台，支撑前端各业务场景。同时以客户为中心，将大数据、人工智能等数字技术与业务场景相结合，具备全业务场景化、全流程智能化、全面风险管理、全价值链赋能四大核心能力。

*  全业务场景化：支持汽车金融、汽车融资租赁、库存融资、设备类融资、票据业务、助贷业务、联合贷业务等10多种业务场景，最快10天构建新的业务场景，满足汽车金融企业多样化业务拓展需求。

*  全流程智能化：业务自动审批率高达70%，业财一体化率超95%，放款及贷款回收100%自动化，最快5秒出审批结果，7分钟完成放款，提升客户体验感和满意度。

*  全面风险管理：风险管控是汽车金融企业关注的核心领域，联友智融云助力企业对客户和渠道建立风控体系和评分规则，提升风险管理要求；对内部人员建立完善的风险审查机制，满足监管风险要求。

*  全价值链赋能：支持征信、风控、银企、催收，增值贷、财务等金融周边业务服务；集成监管上报、GPS、人行征信、第三方征信、公安等生态资源，实现以客户为中心的业务一体化管理模式，助力企业新增长、新突破。

数字化转型时代，汽车金融要将核心能力聚焦于创新能力、生态能力和数字化能力，通过培养和引进数字化人才，建立敏捷的IT架构和团队，搭建数字化的核心业务系统，并与外部合作伙伴建立良好的合作关系，实现资源共享和互利共赢。作为汽车数智化先进方案的提供者，联友科技愿携手与更多客户、生态共同发展，共创汽车金融业务的美好未来！