9月18日,以“数聚陕汽,智创未来”为主题,中国汽车数智化全联接——联友科技走进陕汽控股活动成功举办。该活动是中国汽车数智化全联接第四站,同时也是陕汽控股数字化大讲堂的组成部分。陕重汽副总经理、信息化总监崔友昌及相关领导、业务骨干共150余人参加会议。
会上,联友科技数字化转型规划总监谭清明、智能制造架构师孙洪峰分别以《汽车企业数智化转型的必经之路》《车企智能制造技术应用及实践》为主题,围绕数字化转型的定位与逻辑、策略与路径以及具体的转型实践等方面,分享了联友科技在汽车数智化方面的思考和经验。
陕汽控股IT技术部部长李昕表示,陕汽控股与联友科技自2018年起,在BOM系统建设与运维方面展开卓有成效的合作,希望通过持续地良好沟通,在更多领域达成合作。据介绍,陕汽控股 “数字化大讲堂”已成为陕汽数字化转型理念的重要导入途径,后续将陆续推出数据资产价值挖掘、商务智能主题讲座等,通过不断强化数据资产管理,挖掘数据价值,助推陕汽控股数字化转型。
谭清明就企业数字化转型是什么、转什么、怎么转展开分享。他说,数字化转型是提升企业体系能力的重要手段,是业务、技术、组织三者融合的创新变革过程,能够助力企业长期保持差异化竞争优势,支撑企业可持续发展。数字化转型包括战略和变革两个层面,转型落实了,企业才能获得高效的运营。
谭清明表示,数字化转型要坚持一切服务于业务——战略先行,将以客户为中心落实到整个战略体系中;以数字化组织作为推进保障,建立数字化转型相关管理机制;以数字化文化为催化剂,通过全员宣贯与应用实践,促进数字化文化的养成,实现全员数字化意识的转变;同步推进数字化基建与数字化新生态建设。
孙洪峰阐释了智能制造的背景及定义,介绍了智能制造标准体系架构及能力成熟度模型,分享了联友科技对智能制造的方案和实践。他说,数字化转型是制造业推进智能制造的起点,智能制造是数字化转型的主攻方向,智能制造是信息技术、智能技术、制造技术、管理技术的深度融合与集成。随着协作机器人、增材制造和混合制造、物联网、数字孪生、边缘计算、大数据、人工智能、5G通讯等关键使能技术进入到制造领域,成为新的技术驱动力,将进一步推动制造业的产业变革。数字化技术将对智能研发、智能物流与供应链、智能工厂、智能决策等智能制造主要场景形成强力支撑。